É comum entregar ou enviar currículos para empresas aguardando uma entrevista. Mas não é raro os casos em que essa entrevista, na verdade, se trata de uma dinâmica de grupo.
Com uma grande gama de profissionais capacitados, os processos seletivos têm sido cada vez mais inovadores, procurando o perfil profissional ideal para a empresa.
É por isso que as dinâmicas de grupo são uma forma de entrevista muito utilizada pelas organizações. Elas ajudam a simular um dia de trabalho da empresa, com interações, desafios, tomadas de decisões e até um pouco de diversão.
No entanto, existem vários tipos de dinâmicas de grupo. Cada uma com finalidades específicas para a análise comportamental dos candidatos e para avaliar as ações em equipe.
Procuramos neste artigo apresentar algumas dinâmicas de grupo comuns, para quem procura novas formas de entrevista para aplicar na empresa, ou para os candidatos que não querem ser pegos de surpresa.
Nos próximos tópicos iremos apresentar cinco dinâmicas
O Que É Uma Dinâmica De Grupo
A dinâmica de grupo é uma ferramenta de entrevista que envolve atividades que promovem o engajamento e colaboração em grupo dos candidatos, em busca de um objetivo conjunto.
Seu principal intuito é observar os candidatos lidando com desafios do dia a dia da empresa, para estudar e observar o comportamento em grupo. É levado em consideração se o futuro colaborador é comunicativo, proativo, objetivo, comprometido, empático, entre outros.
Existem várias dinâmicas de entrevista que podem ser aplicadas e cada uma possui uma finalidade, procurando avaliar uma ou mais habilidades dos candidatos.
As dinâmicas em grupo focadas servem para definir as capacidades comportamentais, como os candidatos lidam com pressões, frustrações, competições, estresse, etc. As dinâmicas podem ser utilizadas para avaliar os seguintes itens:
- Capacidade de liderar;
- Capacidade de interação;
- Capacidade de solução de problemas;
- Capacidade de discussão em grupo;
- Capacidade de criatividade.
Com essas informações, é possível avaliar o desempenho dos candidatos e verificar qual deles é mais compatível com o perfil da empresa. Não espere que não haja erros, pelo contrário, eles fazem parte do processo.
Abaixo, apresentaremos as dinâmicas correspondentes a essas capacidades, a fim de explicar como cada uma funciona e seu propósito.
Dinâmica De Liderança
Das dinâmicas de grupo que tem como o principal intuito identificar o espírito de liderança dos candidatos, uma das mais recorrentes é a da “Ilha Deserta”. Ela apresenta situações para agir em grupo, estabelece diálogo para decisões e ajuda a guiar na solução de conflitos.
Deve ocorrer um rápido questionário de três perguntas para os candidatos, que devem escrever o nome dos colegas em um papel e depois dar a justificativa, sem citar o nome.
Primeiro, deve-se dizer aos participantes que eles estão em uma ilha deserta, perdidos, e que têm que encontrar maneiras para sair dali:
- Se pudesse escolher uma pessoa desse grupo para se juntar a você nesse desafio, quem seria?
- Se você pudesse escolher três pessoas para uma viagem, quais colegas você chamaria?
- Se você precisar organizar uma festa ou evento, quem você chamaria para essa tarefa?
Depois de depositarem o nome em um recipiente, cada candidato deve justificar a escolha da pessoa anônima, iniciando uma roda de conversa e interação. Deve ser questionado o porquê da escolha, sem citar o nome, mas os valores que guiaram na escolha.
Esses valores devem ser colocados em um quadro para que sejam estabelecidos aqueles que são mais importantes para o grupo. Por fim, os papéis serão contados, e cada um, individualmente, terá o feedback das votações.
Essa dinâmica de entrevista é interessante para começar as interações, também mostra a tomada de decisões, valores e intuição dos candidatos. Além de evidenciar quem detém um perfil de liderança.
Dinâmica De Integração
Essa dinâmica de integração costuma ser a mais comum, por ser responsável pela interação dos candidatos.
Seu principal foco é integrar os candidatos em uma conversa coletiva, mas com o intuito que falem sobre si, contando questões pessoais, suas singularidades e se conhecendo.
Uma maneira de fazer essa dinâmica é deixar os candidatos em uma roda, o responsável pela aplicação da entrevista deve perguntar para cada um: “quais suas qualidades e quais seus pontos fracos?” A resposta deve ocorrer em voz alta e é aconselhado pedir para elaborarem a resposta com justificativas.
Aqui pode-se analisar a sinceridade, empatia e se eles têm conhecimento das suas habilidades e o que precisam aperfeiçoar. É uma ótima maneira de promover a interação, o compartilhamento de dicas, curiosidades, dificuldades, empatia e cooperação.
Dinâmica De Solução De Problemas
Essa dinâmica tem como intuito analisar a capacidade de solucionar problemas e o raciocínio lógico dos candidatos.
Para tanto, essa atividade é focada na área de trabalho específica da vaga, seja ela logística, marketing, entre outras. Portanto, depende de qual vaga a empresa está querendo preencher, para assim, aplicar uma dinâmica focada.
Como já diz o nome, a dinâmica de solução de problemas deve apresentar questões específicas da área, como um problema matemático, ou construir uma propaganda de marketing com revistas, etc.
O importante é apresentar questões relevantes para a vaga, em um determinado período de tempo, a fim de avaliar como os candidatos solucionam os problemas do dia a dia.
Existe outra maneira de aplicar essa dinâmica, que procura avaliar além da solução de problemas, a iniciativa dos candidatos. Essa dinâmica é a do caos.
Neste caso, o avaliador pede para que os participantes saiam da sala e, nesse meio tempo, desorganiza a sala onde ocorre a entrevista, tornando um verdadeiro caos. Espalha os objetos, muda os móveis de lugar, joga coisas no chão. Depois, pede para os candidatos voltarem.
As pessoas que estão analisando a entrevista poderão notar a reação de cada um e quais serão suas primeiras atitudes. Alguns podem começar a arrumar imediatamente, outros podem querer organizar em equipes as tarefas e outros podem não fazer nada.
Será possível avaliar a iniciativa e a resolução de problemas dos candidatos e depois conversar com eles para entender a tomada de decisões e cada atitude.
Dinâmica De Discussão Em Grupo
Outro exemplo de dinâmica de entrevista é a discussão em grupo. O principal intuito é avaliar a argumentação, como se comportam em um discussão entre colegas, como organizam e formulam argumentos, entre outros.
Para essa dinâmica é possível dividir os candidatos em duas equipes. Escolhe-se um tema, pode ser atual, histórico, político ou até mesmo sobre filmes e séries. Uma equipe ficará responsável pela defesa e a outra pela acusação.
Deve-se ter um mediador para dar seguimento às discussões e também decidir quem teve os argumentos mais consistentes e foram mais convincentes.
Dessa forma, a dinâmica de discussão pode mostrar para os avaliadores como os candidatos organizam as ideias em grupo, quem consegue desenvolver as ideias e as expressa de maneira convincente.
Dinâmica De Criatividade
A última dinâmica de entrevista que iremos apresentar é a da criatividade. Seu principal intuito é avaliar o potencial criativo do grupo e dos candidatos, ao observar qual é o papel de cada um na resolução de propostas criativas.
Existem duas maneiras interessantes de aplicar essa dinâmica. A primeira é formar uma roda com os candidatos, um mediador começa a contar uma história e a pessoa ao lado dela continua de onde a história parou.
Dessa maneira, o mediador e/ou avaliador pode notar a história que mais se destacou, além de poder ver o nível de criatividade de cada candidato.
A outra maneira de aplicar a dinâmica de criatividade é dividir os entrevistados em grupos, solicitar para criarem uma empresa inovadora e criar sua logomarca, seu nome, sua missão, visão e valores, entre outras características.
A ideia é fazer com que cada grupo mostre o seu potencial criativo e apresente seu projeto para os outros colegas.
Conclusão
Com esse artigo podemos ter uma boa ideia do que se trata as dinâmicas de entrevista.
Diferente de uma entrevista tradicional, que envolve apenas o entrevistador e entrevistado, essas dinâmicas permitem avaliar algo próximo a um dia de trabalho naquela empresa.
É a partir das dinâmicas que é possível ter uma ideia mínima do candidato inserido na lógica da empresa.
Além, é claro, de poder se divertir no que deveria ter sido algo engessado e sério, transformando em uma dinâmica mais aberta e integrada.
Este artigo é meramente informativo, ou seja, não possui nenhum vínculo com a empresa que oferece o serviço, e que, por acaso, poderá ser citada no decorrer do artigo. Não isentamos a busca de informações no site oficial da operadora.